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Mitarbeiterbindung (Felfe, Jörg)
Mitarbeiterbindung , Wie wichtig ist es Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, in genau dem Unternehmen tätig zu sein, bei dem sie gerade angestellt sind und nicht in irgendeiner anderen Organisation? Haben Ihre Mitarbeiter das Gefühl, sich mit dieser Organisation und ihren Zielen identifizieren zu können und empfinden sie vielleicht sogar Freude oder Stolz, dazuzugehören? Mitarbeiter, die sich ihrem Unternehmen in hohem Maße verbunden fühlen und die sich mit ihrer Organisation identifizieren, engagieren sich meistens stärker für die Interessen und Ziele ihres Arbeitgebers. Sie sind eher bereit, Veränderungen und neue Entwicklungen zu akzeptieren und bleiben der Organisation auch dann treu, wenn sich eine attraktive Beschäftigungsalternative bietet. Damit ist Mitarbeiterbindung ein wesentlicher Erfolgsfaktor, der nicht dem Zufall überlassen werden sollte, sondern besonderer Aufmerksamkeit und aktiver Gestaltung bedarf. Dieses Buch zeigt psychologische Dimensionen und Mechanismen der Mitarbeiterbindung auf und vermittelt notwendige Kenntnisse und Handlungsansätze, um sie zu erhalten bzw. zu fördern. Der Leser erhält einen komprimierten Überblick über die einschlägigen Konzepte und die relevanten empirischen Befunde zu Bedingungen und Konsequenzen von Commitment und Identifikation. Besonders thematisiert werden Bindung und Identifikation im Zusammenhang mit Fusionen, im Kontext von Zeitarbeit sowie in unterschiedlichen Kulturen. Der Autor gibt konkrete Hinweise und Empfehlungen für ein aktives Bindungsmanagement und zeigt abschließend Perspektiven für die künftige Forschung auf. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2., überarbeitete und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 202003, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Wirtschaftspsychologie##, Autoren: Felfe, Jörg, Auflage: 20002, Auflage/Ausgabe: 2., überarbeitete und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 302, Keyword: Fachbuch; Personalmanagement; Human Resource Management; HR; Personalpsychologie; Wirtschaftspsychologie; Organisationspsychologie; Commitment; Identifikation; Arbeitszufriedenheit; Bindungsmanagement; Führung; Loyalität; Organizational Citizenship Behavior; Change Management; Fach, Fachschema: Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Betrieb / Personalwesen, Ausbildung, Weiterbildung~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie~Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag, Länge: 245, Breite: 171, Höhe: 23, Gewicht: 714, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783801721329, eBook EAN: 9783840925054 9783844425055, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 327966
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Marcia Gerwers - GEBRAUCHT Das zahlt sich aus: Mitarbeiterbindung jenseits des Gehaltszettels - Preis vom 11.01.2025 05:59:40 h
Händler: MEDIMOPS, Marke: Marcia Gerwers -, Preis: 17.99 €, Währung: €, Verfügbarkeit: in_stock, Versandkosten: 1.99 €, Lieferzeit: 3 bis 5 Werktagen, Kategorie: Bücher & Zeitschriften, Titel: Marcia Gerwers - GEBRAUCHT Das zahlt sich aus: Mitarbeiterbindung jenseits des Gehaltszettels - Preis vom 11.01.2025 05:59:40 h
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Doris Brenner - GEBRAUCHT Dual Career Service: Ein innovatives Instrument zur Personalrekrutierung und Mitarbeiterbindung (essentials) - Preis vom 11.01.2025 05:59:40 h
Händler: MEDIMOPS, Marke: Doris Brenner -, Preis: 5.49 €, Währung: €, Verfügbarkeit: in_stock, Versandkosten: 1.99 €, Lieferzeit: 3 bis 5 Werktagen, Kategorie: Bücher & Zeitschriften, Titel: Doris Brenner - GEBRAUCHT Dual Career Service: Ein innovatives Instrument zur Personalrekrutierung und Mitarbeiterbindung (essentials) - Preis vom 11.01.2025 05:59:40 h
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Magnetventil 42469, für Elektronik-Armaturen mit Infrarot-Sensor für bidirektionale Kommunikation
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Was sind die besten Praktiken zur Steigerung der Mitarbeiterbindung und -retention?
Die besten Praktiken zur Steigerung der Mitarbeiterbindung und -retention sind regelmäßiges Feedback und Anerkennung, flexible Arbeitsbedingungen und Entwicklungsmöglichkeiten für die Mitarbeiter. Außerdem ist eine offene Kommunikation und ein positives Arbeitsumfeld entscheidend für die Bindung und langfristige Bindung der Mitarbeiter. Unternehmen sollten auch auf eine ausgewogene Work-Life-Balance achten und auf die individuellen Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter eingehen.
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Wie können Unternehmen die Mitarbeiterfluktuation reduzieren und langfristige Mitarbeiterbindung schaffen?
Unternehmen können die Mitarbeiterfluktuation reduzieren, indem sie ein positives Arbeitsumfeld schaffen, klare Karriereperspektiven bieten und regelmäßiges Feedback geben. Langfristige Mitarbeiterbindung kann durch gezielte Weiterbildungsmaßnahmen, flexible Arbeitszeitmodelle und attraktive Zusatzleistungen erreicht werden. Zudem ist es wichtig, auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter einzugehen und eine offene Kommunikationskultur zu fördern.
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Wie können Betriebsausflüge dazu beitragen, die Teamarbeit und Mitarbeiterbindung in Unternehmen zu stärken?
Betriebsausflüge bieten die Möglichkeit, außerhalb des Arbeitsumfelds gemeinsame Erlebnisse zu teilen und das Teamgefühl zu stärken. Durch gemeinsame Aktivitäten können Mitarbeiter besser miteinander interagieren und Vertrauen aufbauen. Dies fördert die Zusammenarbeit im Unternehmen und stärkt die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen.
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"Welche Maßnahmen kann ein Unternehmen ergreifen, um die Mitarbeiterbindung zu erhöhen und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen?"
Ein Unternehmen kann die Mitarbeiterbindung erhöhen, indem es regelmäßiges Feedback gibt, Entwicklungsmöglichkeiten bietet und eine offene Kommunikation fördert. Zudem können flexible Arbeitszeiten, Mitarbeitervergünstigungen und ein angemessenes Gehalt dazu beitragen, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Ein wertschätzender Umgang, Teamaktivitäten und die Förderung von Work-Life-Balance tragen ebenfalls zur Mitarbeiterbindung bei.
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Was sind die beliebtesten Aktivitäten für Mitarbeiterausflüge und wie können sie zur Teamarbeit und Mitarbeiterbindung beitragen?
Die beliebtesten Aktivitäten für Mitarbeiterausflüge sind Team-Building-Spiele, Outdoor-Aktivitäten wie Wandern oder Klettern und gemeinsame Kochkurse. Diese Aktivitäten fördern die Teamarbeit, stärken das Vertrauen unter den Mitarbeitern und verbessern die Kommunikation. Durch gemeinsame Erlebnisse außerhalb des Arbeitsumfelds können Mitarbeiterbindung und Motivation gesteigert werden.
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Wie kann eine effektive HR-Strategie dazu beitragen, die Mitarbeiterbindung und -motivation in einem Unternehmen zu verbessern?
Eine effektive HR-Strategie kann dazu beitragen, die Mitarbeiterbindung und -motivation zu verbessern, indem sie klare Kommunikation und Transparenz fördert. Sie kann auch gezielte Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten bieten, um die Mitarbeiter zu motivieren und zu fördern. Zudem kann eine positive Unternehmenskultur geschaffen werden, die das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter steigert.
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Wie kann die Personalabteilung eines Unternehmens die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit erhöhen, um die Produktivität und Effizienz zu steigern?
Die Personalabteilung kann die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit erhöhen, indem sie regelmäßiges Feedback einholt, Entwicklungsmöglichkeiten bietet und ein positives Arbeitsumfeld schafft. Außerdem können flexible Arbeitszeiten, Benefits und Anerkennung für gute Leistungen die Mitarbeitermotivation steigern. Eine offene Kommunikation, klare Karriereperspektiven und ein gutes Betriebsklima tragen ebenfalls zur Steigerung von Produktivität und Effizienz bei.
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Welche Maßnahmen können Unternehmen ergreifen, um die Mitarbeiterbindung und -motivation zu erhöhen und somit die Leistungsfähigkeit des Teams zu steigern?
Unternehmen können flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten und Mitarbeiterbefragungen einführen, um die Mitarbeiterbindung und -motivation zu erhöhen. Zudem können sie regelmäßiges Feedback geben, Anerkennung für gute Leistungen aussprechen und ein positives Arbeitsumfeld schaffen. Durch diese Maßnahmen können Mitarbeiter zufriedener, motivierter und produktiver arbeiten, was die Leistungsfähigkeit des Teams steigert.
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